• 同程旅游架构调整 拆分两大板块独立上市
  • 发布时间:2020-06-29 09:32 | 作者:admin | 来源:原创 | 浏览:1200 次
  •   本报记者熊晓辉上海报道

      战略新兴板上市通道受阻,同程旅游不得不另辟蹊径。

      日前,同程旅游宣布拆分成两大业务板块:同程网络和同程旅行社(集团),分别聚焦标品业务和休闲度假业务。前者同程已经实现规模化盈利,将有望率先独立IPO。

      “通过对公司组织架构的变更,同程旅游将适时推动这两大板块独立IPO,分别在适当时机进入资本市场。”同程旅游创始人、CEO吴志祥表示。

      据悉,同程旅游创始人、总裁马和平与同程旅游创始人、联合总裁吴剑分别出任同程网络总裁与同程旅行社(集团)总裁。

      差异化竞争

      “目前OTA市场竞争十分激烈,增速下滑主要是由于同业竞争引起的。”

      “同程旅行社(集团)是一种结合了线上大数据与线下旅游顾问的创新发展模式。”

      旅行社的挑战

      尽管被动拆分了标品业务,但毫无疑问,对于OTA们来说,标品业务的天花板可见,非标品的休闲度假才是未来所在。

      所以,同程下大力气拆分出了同程旅行社(集团)。与同程网络相比,同程旅行社(集团)则运营着以休闲游为核心的业务,包括非标品业务的出境游、邮轮、周边游、国内游等业务板块,以及景区、旅拍等业务。此外,同程旅游华南、华北、华东、华西、华中、东北六大区域运营中心也隶属于同程旅行社(集团)。

      按照同程的规划,在大度假方向上面,同程旅行社(集团)要投入30亿元,并在两三年内花完。“这个投资一定会让公司整体处在亏损状态的,这是毫无疑问的。但谁都知道这块在中国是有大机会的。”吴志祥说。

      从市场潜力分析,这是一块巨大的蓝海市场。据国家旅游局发布的统计公报显示,2014年度中国国内游出游人次增幅为10.7%,出境游人次的增幅为15.4%,而其中在线旅游的渗透率不足20%。

      但线下旅行社的投资也是巨大的,与线上平台相比,属于相对重资产的部分。但随着线上OTA格局明确,相互之间同质化竞争加剧,未来对线下旅游资源的掌控将变得更加重要。

      “同程旅行社(集团)是一种结合了线上大数据与线下旅游顾问的创新发展模式。”同程旅行社(集团)总裁吴剑透露,其目标是2018年底实现500亿元营业收入,实现利润近10亿元,成为中国最优秀的线上、线下融合旅行社。

      根据规划,2016年同程旅行社(集团)的目标是在全国30个省会城市设立200人以上的团队,部分地级市设立50人以上的团队。“截止到目前,我们已经超额完成了这一目标。”吴剑透露,同程在全国从去年到今年招募了8000名左右的旅游顾问,今年这一数字已经接近一万人。

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